Cz_flag Uk_flag Ru_flag
Decor_left

Manažer na cestě k úspěchu - zdokonalte se ve své manažerské praxi

Termín výuky:
Úroveň kurzu: Intermediate
Level_intermediate
Čas výuky: Po-Út: 09:00 - 16:00
Počet lekcí: 12 × 60 minut
Místo konání: Pobočka Jindřišská - U Půjčovny 952/2, 110 00 Praha
Kód termínu: BK00642865
Obchodní podmínky
Cena kurzu
5 990,- Kč bez DPH
7 248,- Kč s DPH
Tento termín kurzu již nelze objednat.

Upevněte svou roli a buďte manažerem, který motivuje, řídí a podporuje

Manažerská praxe přináší celou řadu výzev i pokročilejším lídrům. Jak správně delegovat úkoly, klást otázky a vést efektivní rozhovory a jak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny? Poznejte způsoby, jak srozumitelně a jasně komunikovat s podřízenými, jak si vybudovat důvěru a posílit své manažerské postavení. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje.

Co vám trénink přinese?

  • pochopíte, jak delegovat úkoly přátelsky, neformálně a zároveň závazně
  • nacvičíte si správné kladení otázek, aby vaše rozhovory s podřízenými byly efektivní
  • seznámíte se s principy koučinku, abyste je mohli využívat při vedení lidí
  • pochopíte, jak posílit svou pozici a jak motivovat tým, abyste společně dosáhli úspěchu
  • naučíte se komunikovat změny tak, aby je podřízení pochopili a podpořili

Komu trénink doporučujeme?

Program akce

Rozděl a panuj

  • efektivní delegování – úkoly manažera vs. úkoly pro podřízené
  • vyvážené vztahy – přiměřený odstup vs. vzájemná důvěra
  • trénink zadávání úkolů – jak zřetelně vyjadřovat požadavky

Rozhovory a umění ptát se

  • pravidelné vs. příležitostné rozhovory – v čem se od sebe liší?
  • techniky vedení rozhovorů – jak vytěžit z každého z nich maximum
  • trénink kladení otázek – ptejte se přesně, srozumitelně a cíleně

Koučink v manažerské praxi

  • základní principy koučování – umění naslouchat a vzbudit důvěru
  • koučovací rozhovor – umění klást otázky a správně pojmenovat problém
  • praktický trénink – modelové situace z praxe účastníků

Jak vytvořit pracovní tým snů

  • stadia vývoje a zralosti týmu – co můžete očekávat a jak s týmem jednat
  • aktivace týmu – využijte vlastní energii a motivaci
  • řešení problémů – jak zajistit, aby tým fungoval podle vašich představ

Manažer jako průvodce obdobím změn

  • práce s informacemi – jakým způsobem je prezentovat
  • vhodné načasování – kdy předat sdělení
  • co s odpůrci změn – jak čelit odporu a přesvědčit skeptiky
  • porozumění změnám – podmínka jejich úspěšné realizace
Tento termín kurzu již nelze objednat.

Termín výuky:
Úroveň kurzu: Intermediate
Level_intermediate
Čas výuky: Po-Út: 09:00 - 16:00
Počet lekcí: 12 × 60 minut
Místo konání: Pobočka Jindřišská - U Půjčovny 952/2, 110 00 Praha
Kód termínu: BK00642865
Obchodní podmínky
Cena kurzu
5 990,- Kč bez DPH
7 248,- Kč s DPH
Tento termín kurzu již nelze objednat.
Decor_right
Iko_up