Manažerské dovednosti

Kurz Vám výrazně usnadní obstát v náročné pozici manažera. Identifikujete své silné a slabé stránky, na nichž budete dále pracovat a podělíte se o zkušenosti s dalšími účastníky kurzu.

• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení jsou zahrnuty v ceně kurzu.

Pro koho je kurz určen:

• Všem, kteří se v roli manažera ocitají poprvé
• Uchazečům o manažerskou pozici
• Zaměstnancům, kteří z role spolupracovníka přecházejí do role nadřízeného

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• Upevníte svoji sebedůvěru v roli manažera.
• Definujete vlastní strategii pro práci manažera.
• Eliminujete své chyby a nedostatky při práci s lidmi.
• Ujasníte si svoje silné a slabé stránky a bude vám individuálně doporučeno, jak na nich dále pracovat.
• Porady a jednání povedete produktivně.
• Získáte zkušenosti a informace, které ihned uplatníte v praxi.

Co Vám kurz nabízí:

• Identifikaci s rolí manažera.
• Práce s chybami při vedení lidí.
• Volba a definování vlastní strategie v práci manažera.
• Identifikace svých silných a slabých stránek jako východiska pro osobnostní rozvoj.
• Efektivní řízení svého pracovního času.
• Vedení pracovních jednání a porad.
• Řešení problémových a konfliktních situací.
• Asertivní chování v roli manažera.

Program kurzu:

Základní předpoklady k výkonu manažerské pozice

• Vrozené a získané předpoklady manažera
• Sebeidentifikace v roli manažera
• Vaše sebevědomí a sebedůvěra
• Jak s čistým štítem zvládnout přechod z role kolegy do role nadřízeného?

Základní manažerské kompetence

• Plánování – jak správně stanovit cíle a přiměřenost cílů a termín plnění
• Organizování – rozdělení úkolů jednotlivcům, určování pravomocí a odpovědnost
• Vedení lidí – ovlivňování a motivování lidí, umění jednat s lidmi a umění naslouchat
• Rozhodování – umění rozhodnout se ve složitých situacích a schopnost přizpůsobit se změnám
• Kontrola – jak zjistit, proč se nedaří, a efektivně sjednat nápravu

Styly vedení a vztah manažera k podřízeným

• Vedení druhých začíná od vedení sama sebe
• Různé styly manažerské práce
• Autorita a vystupování manažera
• Komunikace a rozhovory s podřízenými
• Pochvala nebo kritika podřízených

Řízení a organizování práce

• Základy hospodaření s časem
• Výkonnost a koncentrace během dne
• Zásady efektivního vedení porad
• Prevence stresu a syndromu vyhoření

Asertivita a řešení konfliktních situací

• Konstruktivní kritika
• Dávání a přijímání zpětné vazby
• Předcházení konfliktům
• Základy asertivní komunikace

SLEVA:

Věrnostní sleva: