Nově na manažerské pozici
Detail termínu BK00612352
|
Tento termín kurzu již nelze objednat.
|
||||||||||||||||||||||
Popis
Přidaná hodnota tohoto tréninku pro Vás:
- Získáte kompaktní know-how pro úspěšný nástup na vedoucí pozici.
- Dozvíte se jak překonat změnu rolí: z kolegů se stanou podřízení.
- Budete moci prokonzultovat Vaše první obtížné situace, které řešíte!
1.den
Předpoklady úspěšného startu na vedoucí pozici
- Reflexe sebe sama: jak moc jste identifikovaný se svou pozicí manažera?
- Vaše osobnost: sebevědomí – sebehodnocení – sebedůvěra.
- Jak optimálně přejít z role spolupracovníka do role nadřízeného?
Pět klíčových charakteristik dobrého manažera
Nový úkol: vedení lidí
- Vedení druhých začíná od vedení sama sebe.
- Analyzujte si během tréninku Váš manažerský styl a chování.
- Jak přizpůsobit Váš styl nové pozici? Jak být dobrým leaderem?
- Rozpoznejte individuality ve Vašem týmu a využijte jejich potenciál.
Získejte si svůj tým pro náročné cíle
- Jak formulovat konkrétní cíle – přesvědčte svou jasnou řečí.
- Co dělat, pokud výsledky neodpovídají cílům?
- Jak si zajistit akceptaci a podporu Vašich podřízených?
- Jak u nich vytvářet dlouhodobé nadšení?
2.den
Komunikujte nahoru a dolů: vedení efektivních rozhovorů
- Komunikace směrem nahoru: prosaďte své myšlenky u nadřízených.
- Asertivita = zdravé a přiměřené sebeprosazování.
- Využijte rozhovory k vedení lidí.
- Posuňte se ve vztazích s Vašimi dřívějšími kolegy, navazujte vztahy s novými.
Zvládněte i konflikty: co si počít v obtížných situacích?
- Kritizujte konstruktivně.
- Naučte se přijímat zpětnou vazbu.
- Kontrolujte a hodnoťte, aniž byste působili autoritativně.
- Rozlišujte mezi spoluprácí a vedením.
SLEVA
| Množstevní sleva: | Sleva % | |
| 2 kolegové z jedné firmy | 5% | |
| 3 kolegové z jedné firmy | 10% | |
| 4 a více kolegů z jedné firmy | 15% |
Věrnostní sleva:
2. profesní kurz sleva 5%
3. profesní kurz sleva 10%
4. profesní kurz sleva 15%
