Vedení lidí
Detail termínu BK00611799
|
Tento termín kurzu již nelze objednat. Toto je jediný volný termín tohoto kurzu. Prosím, kontaktujte nás pro vypsání dalších termínů. |
Popis
Proč si zvolit kurz Vedení lidí?
- Každý manažer a vedoucí pracovník musí efektivně řídit a vést lidi.
- Pro dosažení výsledků a kvalitní práci je nezbytné výborně motivovat.
- Kvalitní vedení lidí spočívá ve volbě vhodné komunikační a motivační strategie.
- Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
- Oběd a občerstvení v ceně kurzu!
Pro koho je kurz určen:
- Vedoucím pracovníkům;
- Manažerům;
- Vedoucím týmů;
- Personalistům
- Všem, kteří chtějí vhodně motivovat a vést svoje spolupracovníky.
Co vám kurz Vedení lidí nabízí:
- Komunikační techniky a dovednosti, struktura komunikace.
- Motivační proces zaměstnanců a sebe sama.
- Vlastnosti, které jsou projevem dobrého manažera.
- Harmonizace všech činností vedoucí k dosažení stanovených cílů.
- Týmová komunikace v praxi.
- Role, která souvisí s vedoucím a řídicím postavením.
- Fungování zpětné vazby.
- Systémové vedení lidí.
Cíle kurzu Vedení lidí:
- Zdokonalíte a získáte schopnosti vedoucího pracovníka.
- Povedete lidi spolehlivým a efektivním způsobem.
- Budete směřovat práci lidí k samostatnosti a splnění cílů.
- Naučíte se vhodně a odborně motivovat podřízené.
- Dosáhnete zlepšení svých pracovních výsledků.
- Budete komunikovat jasným a přesným způsobem.
- Podřízení budou s vaším vedením spokojeni.
SLEVA:
| Počet lidí | Sleva % | |
| 2 kolegové z jedné firmy | 5% | |
| 3 kolegové z jedné firmy | 10% | |
| 4 a více kolegů z jedné firmy | 15% |
Věrnostní sleva:
2. profesní kurz sleva 5%
3. profesní kurz sleva 10%
4. profesní kurz sleva 15%
Osnova
Komunikace horizontální a vertikální
Osoba manažera, komunikační techniky manažera
Techniky zpětné vazby (pozitivní usměrňování, pochvala, pokárání)
Systém v organizaci
Řízení – úkoly manažera (plánování, organizování, vedení, kontrola)
Role vedoucího
Způsoby zadávání úkolů
Jak být dobrým vedoucím (týmová komunikace v praxi)
Stanovování cílů
Delegování
Koučink
Sebemotivace a motivace
